循环审计追踪实战指南.pdfVIP

如何进行循环审计追踪

今天的内容实际上是叫循环审计追踪，通常把它叫审计的整

改，审计有一句行话，查问题容易，改问题难，我们从俩

可能有审计总监审计经理等这里有一种高级的形式供大家参考前提是不是三年全覆盖基本上大部分的公司系统的来做审计应该会提成出三年或五年全覆盖的概念大部分的公司可能是三年全覆盖总结出来比如说你做了一系列审计下来之后的话多个部门都出现了这样的问题是前

个方面去分析：

一、内部问题

1：报告有没有问题，产出就是我们的报告，你的报告当

中水平是不是够，报告水平够不够，利益会不会比较高，

能不能够切实为被审计单位整改带来彻底地改善？

惯可以做个参考沟通法则沟通的时候我们可以首先肯定他的成绩在这个大环境很不容易沟通的问题先小后打前面已经讲过先讲小问题后讲大问题心理学上是说在大家如果开始就同意后面就容易继续说同意如果一开始讲大问题就把针尖对麦芒了这个就很麻烦沟通就没办法进行

2：对内部审计来说，沟通是不是比较到位，审计的过程

当中存在着很多的沟通问题，如果出现了问题，很多时候

会整改就会存在一些难度。

3：那么要求是什么呢？对于审计的一个人员的绩效考核，有没有

要求考核整改率？

二、外部问题