价值流分析助力企业重点改善计划.pdf

价值流分析明确重点改善计划

1、何谓价值流分析?

价值流是产品的生产过程所需要的全部活动,包括增值和不增值活动.

以看出两个装配工作的生产周期相差并不多与节拍时间也很相近这些工序也都已专门用于生产转向支架产品系列因而装配的流水化自然可行两个焊接工序也同样适用精益的方法是将这四个工序连接起来以典型的单元形式布局将全部焊接和装配工作时间除以节拍时间s除以表

(1)从原材料到产品交到顾客手中的生产流;(2)从概念到投产的设

计流。本书的价值流分析着眼于为精益生产“一个流相关联的生产流

程进行再造的实施与改善。

进行价值流分

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