全面OPL教学资料精华汇编20讲.pptVIP

OPL培训教材;现实状况：

1、员工工作时间长，负荷大，参加系统培训的时间少；

2、虽然培训，效果并不好；

3、专业课堂式讲课员工接受程度低；

4、每位员工均有自己的优势和专长，员工之间的知识、经验和

技能共享程度低；

5、目前的许多培训，在时间和资源上经常得不到保障。

现实：

1、外部激烈的竞争环境决定了企业要跟上市场的发展就一定要让员工不断地提升；

2、企业的理念：创造学习型组织。;;2、我们找到了一种好的方式：;续有效且可以提高员工技能，此时可将其转化为OPL。

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-制作者可以手写、手画，也可电脑制作；

将知识、经验、技能通过简单明了的方式表达出来，使其别人员的一看即懂，从而达到高效沟通、共享的目标。

1、为什么要实行OPL?

2、即使培训，效果并不好；

续有效且可以提高员工技能，此时可将其转化为OPL。

3、专业课堂式讲课员工接受程度低；

OnePointLesson英文缩写。

2、一件（点）一页；

1、不可能采用课堂式的集中培训，对员工来说，这种

2、培训内容一定要通俗易懂，时间不能太长，方式一定

3、专业课堂式讲课员工接受程度低；

即“单点教育”之意。

帮助员工总结提炼出来的培训教材；;4、推行OPL的目标、意