Chapter04团队组建与冲突管理找对人、定对规则、管好冲突——创业是一场团队的修行创新创业基础:思维与实践
第4章团队组建与冲突管理学习目标M4知识目标?识别团队与群体的核心区别?定义创业团队三大核心条件?解释塔克曼团队发展阶段模型?阐述非暴力沟通四步法流程能力目标?设计个人能力与资源盘点表?制定团队合作公约?运用非暴力沟通四步法化解冲突?判断团队所处的发展阶段素养目标?秉持能力互补的组建理念?树立“对事不对人”的冲突管理意识?践行团队责任共担的协作精神授课安排:4课时×45min课时1引例+4.1团队内涵课时2建塔热身+4.2组建四步(上)课时34.2
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