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绩效考核方案怎么写

绩效是指组织或个人在一定时期内投入产出的效率与效能，其

投入指的是人、财、物、时间、信息等资源，产出指的是工作任

务和工作目标在数量与质量方面的完成情况.绩效包括组织绩

效、部门绩效和个人绩效三个层面.下面小编就给大家带来绩效

考核方案怎么写一绩效考核方案体系，希望能帮助到大家！

绩效考核方案

一.总则

为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞

争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案.

二.考核的目的

1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公

司绩效目标的实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制.

2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评

估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升.

3.为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供

人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的.

三.考核原则

1.以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际

工作的客观事实为基本考核依据的原则；

2.客观、公平、公正、公开的原则.

四.考核适用范围

凡公司层以下包（括层）所有人员的考核适用本方案.但以下

人员