产品研发项目管理细则.docx

产品研发项目管理细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，结合企业当前产品研发周期长、跨部门协作频次高、项目风险集中的现状，旨在规范产品研发项目流程，明确各部门及岗位职责，提升研发效率，控制项目成本，确保产品质量，降低市场风险。

1、解决研发项目立项依据不足、过程监控缺失、资源调配混乱等问题；

2、实现研发项目全周期管理，提升项目成功率。

(二)适用范围：适用于公司所有产品研发项目，涵盖立项、设计、试制、测试、生产导入等阶段，涉及研发部、生产部、质量部、采购部、市场部等相关部门及全体参与项目人员，外部合作供应商按合同约定执行。项目金额