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项目部安全生产标准化的自评管理制度

安全生产标准化是项目部实现安全管理规范化、精细化的重要途径，而自评则是检验标准化建设成效、持续改进安全管理水平的关键环节。为确保项目部安全生产标准化工作落到实处，真实反映安全管理现状，及时发现并消除隐患，特制定本自评管理制度。本制度旨在通过系统化、常态化的自评机制，推动项目部安全生产管理水平的稳步提升，保障项目建设的顺利进行。

一、总则

（一）目的与依据

本制度依据国家关于安全生产标准化建设的相关法律法规及行业标准，结合项目部实际情况制定。旨在规范自评行为，明确自评责任，确保自评结果的客观、准确，为安全生产标准化的持续改进提供依据。

（二）适用范围

本制度适用于项目部各部门、各施工班组及所有从业人员在项目建设全过程中的安全生产标准化自评工作。

（三）自评原则

自评工作应遵循“实事求是、客观公正、全面系统、突出重点、持续改进”的原则。自评过程要深入现场，掌握实情，不走过场，不流于形式，确保能够真实反映项目部安全生产标准化的实际水平。

二、组织与职责

（一）自评组织

项目部成立安全生产标准化自评工作小组（以下简称“自评小组”），由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全负责人任副组长，各相关职能部门负责人及技术骨干为成员。自评小组下设办公室，挂靠在安全管理部门，负责自评工作的日常组织与协调。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目部安全生产标准化