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工地试验室不合格品管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范工地试验室对不合格品的管理，及时发现、标识、隔离、评审和处置不合格品，防止不合格品非预期使用或流转，确保工程质量，依据国家及行业相关法律法规、技术标准及公司质量管理体系要求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本工地试验室在工程建设期间所承担的所有原材料、半成品、构配件及工程实体的试验检测工作中发现的不合格品的控制与管理。

1.3定义

本制度所称不合格品，是指经试验检测，其质量特性不满足相关标准、规范、设计文件或合同要求的试验样品及相关产品。

1.4基本原则

不合格品管理应遵循“及时发现、准确定性、有效隔离、规范处置、闭环管理”的原则，确保每个环节责任明确、记录完整。

二、组织机构与职责

2.1试验室主任

全面负责不合格品管理工作，审批重大或复杂不合格品的处置方案，确保资源配置到位。

2.2质量负责人

协助试验室主任管理不合格品，组织对不合格品的评审，监督处置措施的落实，负责不合格品记录的归档与分析。

2.3检测人员

严格按照标准规范进行试验检测，准确判定试验结果；对发现的不合格品，立即进行标识和初步隔离，并按规定程序及时上报。

2.4样品管理员

负责对已判定为不合格的样品进行专门标识、隔离存放，防止与合格品混淆或误用。

三、不合格品的识别与报告

3.1识别

检测人员在试验检测过程中，应严格依据