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企企业管理

电力企业海外市场开发战略分析

任磊上海电气集团股份有限公司电站分公司

[摘要]随着我国“走出去”对策整体步伐不断加快，我国在海外投资结构方面逐步形成了一定量的规模，并且此

类规模还在不断向高端化进行，从而逐步扩大发展趋势，因此海外投资当前不仅具备了复杂性还具备了一定风险性。

我国正处于发展阶段，因此电力企业需要在海外开发工作中建立科学的开发体系，以此完善开发战略内容。当前我

国海外投资整体利润基础以“走出去”为主，在环境和选择方面，应该结合风险管控问题对其进行开拓。为了规避

各类问题电力企业需要建立较为完善的海外开发战略体系，此体系应该结合理论和实践内容，为其后续开发工作奠

定良好基础。近年来，海外电力投资发展速度较快，整体风险较大，具体操作过于复杂，因此电力企业的海外市场

开发应该结合自身发展和投资环境综合进行考量，从而平衡我国电力企业海外市场开发工作。海外开发策略体系的

建设，应该站在较高的位置进行，从而分析出整体开发战略的可行性。

[关键词]电力企业；海外市场；开发战略

中图分类号：F272文献标识码：A