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财务管理

多元化集团企业财务共享中心建设分析

■ 熊 强

（四川省多式联运投资发展有限公司）

摘要：在新世纪时代背景下，各种信息化技术的更新升级、信息技术产品的出现给人们日常生产生活都带来了极大便

利，市场上各行业企业的发展也越来越多地在应用信息化技术。对各行业企业而言，21世纪是机遇和风险共存的发展时代，

企业内部财务管理作为其经营核心部门，如今为了顺应时代变迁，必然要实现智能化、自动化、数字化的转型，以便实现内

部财务、业务数据信息共享，更好地在复杂多变的市场竞争中获得一定财务战略优势。而多元化集团型企业因为其经营规模

较大、涉及业务领域较广，对数据化、智能化、精细化财务管理的需求更加旺盛，为此在集团型企业内部建设财务共享系统

平台已然成为其长期发展的必然途径。鉴于此，本文主要分析了多元化集团企业建设财务共享中心期间存在的问题，分别从

战略规划方面、组织人力方面、业务流程方面、信息系统方面展开分析，具体问题有财务共享中心组织定位不准确、财务共

享中心定位不科学、财务人员专业技术水平差、财务职能结构侧重于基础核算、财务管理和核算职能分离不彻底、系统板块

间存在壁垒等，