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风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防机制工作制度

为推进我公司风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防机制的建设，特制定本制度。

1.工作内容

双重预防机制工作内容主要包括：策划与准备、安全风险评估（包括安全风险辨识、安全风险分析、安全风险评价）、安全风险管控、绩效考核、改进提升。

2.职责分工

为保证我公司风险分级管控及隐患排查治理体系双重预防机制建设的顺利实施，成立以主要负责人为领导的双重预防机制工作小组。

2.1主要负责人职责

主要负责人是公司风险分级管控的第一责任人，对公司落实风险管控措施全面负责，具体履行下列职责：

——组织建立风险分级管控体系，保证风险分级管控体系正常运行，落实风险管控措施；

——组织制定并督促风险管控制度的落实；

——组织开展风险分级管控体系培训工作；

——至少每季度组织召开一次风险分级管控体系工作会议，推进风险管理体系持续改进；

——负责确定可接受风险的程度及高度风险管控措施的审批；

——保证安全投入的有效实施，确保双重预防机制构建工作的顺利开展；

——组织建立隐患排查治理体系，督促、检查隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患；

——组织建立健全隐患排查治理制度及隐患排查治理责任体系，并督促落实；

——保证隐患排查治理资金投入的有效实施；

——至少每年组织召开一次隐患排查治理体系评审工作会议，推进隐患排查治理体系持续改进；

——组织制定