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制造业经营分析的5大核心指标.pptxVIP

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  • 2026-08-11 发布于吉林
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制造业经营分析的5大核心指标.pptx

    模块

    核心指标

    核心作用

    产能管理

    产量/产能利用率/OEE

    看生产能力

    质量管理

    良品率/不良率/一次合格率

    看质量稳定

    交付管理

    准时交付率/交付周期

    看履约能力

    成本管理

    单位制造成本/材料损耗率/毛利率

    看盈利水平

    运营管理

    库存周转率/呆滞库存占比/设备故障率

    看运营效率

    从生产到盈利，关键指标全掌握

    经营分析的5大指标一制造业

    核心逻辑：订单承接→产能安排→生产制造→质量

    控制→交付履约→成本控制

    定义：一定周期内完成的

    产品数量

    定义：实际产出占设计产

    能的比例

    定义：设备实际运行时间

    占可用时间的比例

    计算公式：

    产量=已完成的合格或完工产

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