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产品进货检验管理细则

第一章总则

1.1目的

为规范公司产品进货检验工作，确保采购物资及外协件质量符合规定要求，防止不合格品流入生产环节，降低质量风险，保障产品最终质量，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于公司所有采购的原材料、零部件、外协加工件、包装材料及其他用于生产或销售的物资的进货检验活动，涵盖采购流程中从物资到货至检验判定及处置的全过程。公司各采购部门、检验部门、仓库及相关业务协作单位均需遵守本细则。

1.3职责分工

1.采购部：负责提供完整的采购合同、订单、技术协议及供应商资质证明等文件；确保物资到货信息及时传递至检验部门和仓库；协助处理检验过程中发现的与供应商相关的质量问题。

2.质量检验部：作为进货检验的执行部门，负责制定检验计划、组织检验人员实施检验；依据检验标准出具检验报告；对不合格品进行判定并监督处置过程；建立和管理检验记录档案。

3.仓库：负责物资到货后的接收、清点、标识与暂存；凭检验合格证明办理入库手续；对不合格品进行隔离存放并标识，防止误用。

4.技术部：负责提供物资的技术标准、图纸、检验规范等文件；对检验过程中出现的技术争议进行裁定；根据产品更新及时修订检验标准。

5.供应商：需保证所提供物资符合采购合同及相关技术要求；配合公司开展进货检验工作，提供必要的质量证明文件；对不合格品及时进行处理（如返工、返修、换货等）。