机电工程项目施工成本管理与控制要点分析.pdfVIP

1.以下属于降低项目施工成本的组织措施是（）

1.以下属于降低项目施工成本的组织措施是（）。

A.将成本责任分解到各岗位到专人

A.将成本责任分解到各岗位到专人

B.采取必要的风险对策

B.采取必要的风险对策

C.制定使用计划

C.制定使用计划

D.选择最佳施工方案

D.选择最佳施工方案

2.（）是控制项目成本支出的，也是成本管理的目标。

2.（）是控制项目成本支出的，也是成本管理的目标

A.项目考核成本

A.项目考核成本

B.项目计划成本

B.项目计划成本

C.项目实际成本

C.项目实际成本

D.项目预算成本

D.项目预算成本

3.降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）。

3.降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）

A.建立成本管理责任体系

A.建立成本管理责任体系

B.选择适当的合同结构模式

B.选择适当的合同结构模式

C.必要的合同风险对策

C.必要的合同风险对策

D.全过程的合同控制

D.全过程的合同控制

4.机电工程项目成本控制的方法中，属于施工准备阶段控制的是（）。

4.机电工程项目成本控制的方法中，属于施工准备阶段控制的是（）

A.成本差异分析

A.成本差异分析

B.施工成本核算

B.施工成本核算