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企业AI智驾白皮书

从能力分级到生产落地：方法、路径与标准

企业AI智驾白皮书|版本1.0

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目录

序言当智能体越来越多，企业反而更需要一张路线图 5

企业拥有越来越多智能体，却仍不知道自己走到了哪里 5

从更多单点应用，走向一条清晰的能力路径 5

先从熟悉的汽车智能驾驶说起 7

从汽车智驾到企业AIL1-L5 8

本白皮书回答三个核心问题 9

第一章为什么需要“等级”而不是“又一个Agent” 11

1.1三个普遍错觉 11

1.2等级解决的不是命名问题 11

1.3零售企业真正的战场在经营闭环 12

1.4行业智驾五级常见映射：沿用台阶，校准证据 13

1.5本章结论 13

第二章企业AI路径规划方法论 15

2.1先回顾智驾五级，再进入企业AI评级标准 15

2.2三条判断轴 16

2.3为什么API化是等级跃迁的物理前提 17

2.4企业现有能力如何承接五级路径 18

2.5方法论的五个动作 18

第三章RALL1～L5全景展开 19

3.0L1～L5对照总表 19

3.1L1｜工具辅助（脱脚） 20

3.2L2｜数据协同（脱手）