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- 2026-08-11 发布于江苏
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第1页;;传统与当代结合
OpenDoor政策
无边界
员工大会
CEO民意调查
群策群力
CEO的e-mail;电子商务为日常的沟通带来了便捷,但传统的沟通渠道并没有因为科技手段的创新而落伍,在GE,传统与当代的沟通渠道在这里交映成趣:网上交流、电话交流、面对面交流、便笺式交流、圆桌会议、全体员工会议、优秀员工座谈等这些集体的沟通方式也天天都在进行。;OpenDoor就是所有管理者办公室的门都是绝对敞开的,任何在任何时候员工都能够直接推门进来,与任何级别的上司平等交流。;GE很大,13个业务集团,1300多亿美元的营业额,几十万员工。但GE要求员工不要以为自己很大,不为规模所累,而应该是一家反应灵敏的小企业。在“无边界行为”理念下,GE打破13大业务集团的界限,广泛地进行横向交流。;GE定期举办员工大会,通过卫星直播、网上直播等方式进行。如网上直播,每隔1-2个月??进行一次,针对不同的问题,在不同的地域或在全球范围进行。
GE还经常召开不定期的员工大会。GE全球的CEO或13个业务集团的CEO以及其它高层领导到中国访问时,企业都会尤其安排员工与他们进行面对面的交流,这是一种极难得的沟通机会,员工能够把自己的想法直接告诉企业的高层。;CEO民意调查是GECEO了解全球员工想法的一种非常主要的沟通方式。该民意调查每年进行一次,通过第三方的专业
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