EPC总承包项目全过程管理实施手册
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一、总则 2
二、职责权限划分 7
三、设计管理 9
四、采购管理 13
五、施工管理 16
六、进度管理 25
七、质量管理 29
八、风险管理 32
九、沟通协调管理 35
十、信息管理 37
十一、文件与档案管理 40
十二、变更管理 44
十三、验收管理 54
十四、结算管理 57
十五、后评估管理 63
十六、持续改进管理 66
总则
目的与依据
1、为规范EPC总承包项目全过程管理,明确项目各参与方的职责、权利与义务,构建科学、
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