IBM—某集团领导力发展项目(交付版).pptxVIP

领导力发展项目

|2026/8/102本次研讨会日程安排时间日程责任人上午9:00–9:10项目领导致辞吴学军/仓梓剑9:10–12:00项目成果汇报乙方顾问下午13:30–13:40分组讨论议题说明乙方顾问13:40–14:40分组讨论甲方与会领导14:40–15:40各组代表发言甲方与会领导15:40–17:00甲方领导层个人体会分享龚海涛、郑启忠、王清海、易江南、陶新运17:00–17:30甲方360整体报告汇报乙方顾问17:30-18:30黄总、严总讲话黄总、严总晚上19:30–20:00360个人反馈报告解读培训参与本次360反馈的领导乙方顾问

|2026/8/103目录1.项目概述及进展回顾2.项目设计成果汇报3.领导力模型理解与分享4.360反馈报告及解读

|2026/8/104工作模块甲方战略理解模块1A项目启动模块0项目工作模块概述0：项目启动1：战略理解与现状分析2：领导人才需求设计5:实施支持甲方现状分析模块1B行业领先实践研究模块1C领导人员规划模式模块2A推广培训实施制定个人领导力发展计划模块4A人才管理机制设计模块3B第0周第3周第12周第10周360度评测与推广培训设计模块3A3：领导人才管理机制设计与资源建设4：初步实施后续规划注：5实施支持不在本项目中领导力模型设计模块