建筑工程施工方案劳动力保证措施实用指南.pdfVIP

7劳动力、机械设备和材料投入计划

7.1物资材料计划

7.1.1物料准备

材料、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须

育等方面的工作对已进场的队伍实施动态管理不允许其擅自扩充和随意抽调以确保施工队伍的素质和人员相对稳定未经项目经理部质量安全培训的操作工人不允许上岗加强对施工班组的管理凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量安全的管理人员劳动力保证措施根据

在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安装运输

和准备，使其满足连续施工的要求。

7.1.2劳动组织准备

施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳

动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等

方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保

证措施考核各岗位人员。

7.1.3施工现场准备

按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复

钩建立激励机制奖罚分明及时兑现充分调动工人的积极性加强劳动纪律管理施工过程中如有违纪屡教不改者工作不称职者将撤职并调离工地立即组织同等级技工进场进行人员补充制定合理可行的激励机制充分调动广大职工的积极