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电影制片人电影项目策划与执行能力绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目策划能力

25%

项目选题准确性

准确评估市场趋势，选择具有吸引力的题材，符合观众口味。

5

项目策划能力

25%

剧本质量评估

剧本内容丰富，结构完整，角色鲜明，情节引人入胜。

5

项目策划能力

25%

项目可行性分析

对项目成本、收益、风险进行准确预测，制定合理的项目计划。

5

项目策划能力

25%

创意策划能力

能够提出独特的项目构思，创新项目形式，提升项目竞争力。

5

项目策划能力

25%

策划文档完整性

策划文档包含项目背景、目标、方案、预算等，结构完整，逻辑清晰。

5

团队管理能力

25%

团队组建与领导

根据项目需求，合理配置团队成员，激发团队潜能，实现团队协作。

5

团队管理能力

25%

沟通协调能力

与团队成员、合作伙伴保持良好沟通，协调各方资源，确保项目顺利进行。

5

团队管理能力

25%

团队