教学材料《管理学原理》_第14章.ppt

（四）从行动计划到考核体系目标：建立起同战略、战略目标和指标跟踪回顾相配套的绩效考核体系。说明：制定与行动计划相配套的绩效考核制度，通过召开战略、战略目标和指标的跟踪回顾会，监控企业战略、战略目标和指标的完成情况，根据评估的结果进行奖惩，以战略管理为核心，逐步搭建起相配套的绩效考核体系。步骤：填写《绩效考核措施表》第三节企业综合平衡计分卡编制步骤上一页下一页返回（五）绘制战略地图目标：描述战略，将“价值与目标、客户与评价、流程与标准、学习与成长”四个层面的战略目标及各个战略目标间的因果驱动关系用一张图显性化。说明：综合平衡计分卡的完整体系已经初步成型，而且已经确定的各