2026年高级管理人员综合能力测验决策与执行强化题库.docxVIP

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2026年高级管理人员综合能力测验：决策与执行强化题库

一、案例分析题（共3题，每题20分，合计60分）

题目1（15分）：

背景材料：

某中部地区制造业企业A公司，近年来面临劳动力成本上升、市场需求波动、技术迭代加速等多重挑战。2024年公司营收增长率为5%，低于行业平均水平，但利润率仍保持稳定。公司管理层计划在2025年推出“智能化改造+供应链优化”战略，以提升核心竞争力。然而，该战略需要大量前期投入，且存在技术风险和市场竞争不确定性。

问题：

1.若您作为公司CEO，会如何权衡该战略的投入与风险？请给出决策依据。

2.在执行过程中，您将如何设计监控机制以确保战略目标的实现？

题目2（20分）：

背景材料：

某沿海港口城市B，近年来外贸进出口额持续增长，但港口拥堵、物流效率低下等问题日益突出。市政府计划投资建设第二条自动化集装箱码头，以缓解拥堵问题。然而，该项目需要大量财政补贴，且可能引发环保争议。

问题：

1.若您作为市政府分管领导，会如何评估该项目的可行性？请列出关键评估指标。

2.在项目执行阶段，您将如何协调各方利益以推动项目顺利落地？

题目3（25分）：

背景材料：

某国有零售企业C，近年来面临电商冲击、线下门店盈利能力下降等问题。2024年公司计划关闭20%的低效门店，同时加大线上渠道投入，并引入数字化转型战略。