【并购与投后】被收购公司投后管理专项审计计划.docxVIP

审计计划书

审计项目名称：被收购公司投后管理专项审计

编制人：审计部XXX

编制日期：XXXX年XX月XX日

项目编号：SA-2026-063

一、审计目标

对已纳入合并范围的被收购公司，其投后管理的有效性、运营合规性及价值实现情况实施独立审计，具体目标如下：

集团管控落地有效性：评价买方集团对被收购公司在战略、财务、人事、合规、风险等关键领域的管控措施是否按照投后整合方案切实落地，有无管控真空或过度干预导致经营受阻。

被收购公司经营合规性与目标达成度：审查被收购公司在投后期间的重大经营活动是否符合集团政策及法律法规，经营业绩（收入、利润、现金流）是否真实，是否达成年度经营目标或对赌目标（如适用）。

关联交易与资金管理规范性：检查集团与被收购公司之间，以及被收购公司与其原关联方之间的交易定价是否公允、资金往来是否合规，有无通过往来款、担保等方式形成非经营性资金占用。

资产安全与价值保全：确认被收购公司的核心资产（品牌、技术、客户关系、核心团队、固定资产等）是否在投后得到保全，有无因整合不当或管控缺位导致无形资产流失或核心资产减值。

商誉减值风险防控：评估被收购公司所处的经营环境、财务表现是否出现可能导致商誉减值的迹象，公司是否及时、充分地进行减值测试，测试依据是否合理。

投后管理机制有效性：评价集团投后管理部门对被收购公司的定期经营分析、重大事项报告、风险预警和赋能支持等机制是否