丁香园医院感染知识培训.pptxVIP

丁香园医院感染知识培训汇报人：daolc48p

培训导览01制度筑基三级管理架构与核心制度体系02技术落地手卫生、重点部位防控与多重耐药菌管理03防线巩固监测预警、暴发处置与职业防护

制度筑基01

医院感染的定义与危害全球每年约1700万患者因医院感染死亡，我国每年约100万患者因感染死亡核心概念定义住院患者在医院内获得的感染，含住院期间及出院后发生；医院工作人员院内感染亦属此类分类内源性感染（自身菌群移位）与外源性感染（交叉感染、环境污染）；按部位分为呼吸道、手术部位、泌尿道等传播途径接触传播占60%-70%，为主要途径；其次为空气传播、血液体液传播危害与转型延长住院·增加费用·病情加重显著延长住院时间、增加医疗费用，严重时可致病情加重甚至死亡感控工作转型方向已从合规性管理向精准化、科学化、信息化管理转型

三级管理架构与职责第一级：医院感染管理委员会主任委员：院长；副主任委员：分管副院长；成员涵盖医务、护理、院感、检验、药学、设备、后勤等部门负责人制定全院感控规划与制度每季度至少召开1次工作会议对暴发事件紧急决策第二级：医院感染管理科相对独立，不隶属于医务或护理部门；配备标准：每200-250张床位配1名专职人员，≥2名须具中级以上职称开展感染监测、培训考核抗菌药物管理暴发调查与医疗废物监管第三级：科室感染管理小组科主任任组长、护士长任副组长，配感控医生（主