影楼系统组织架构与权责划分.pdfVIP

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阶层架构管理权责划分（四）

06=副

1.全面协助支持管理部门的各项工作。

2.部门人事异动表决权、建议权。

3.部门行政业务作业管理执行监督检查权。

4.各项工作向上报告、合理化建议权。

5.上级临时的其他工作。

1.在的下全面协助管理部门各项工作。

2.缺席时，代行副的权职和功能。

3.负责部门员工加班签卡。

4.有二小时以内准假权（只限上班后外出）。

5.员工生日，提前3日呈报部门主管。

6.负责个责职区内，清洁卫生，物品保管，资产管理，器材

7.完成上级临时交办的工作。

07=领班

1.在课长、副课长下负责小组各项工作事务。

2.小组人事异动表决权、建议权。

3..小组行政业务作业管理执行监督检查权。

4..各项工作向上报告、合理化建议权。

5.上级临时的其他工作。

1.负责完成小组各项工作任务、业务业绩目标。

2.负责指导监督小组员工的业务工作和规章制度的执行情况，作好小组成员的绩效考评工作。

3.负责协调小组成员间的相互工作配合和支援。

4.负责个人及小组资产管理，器材。

5.完成