化工企业战略梳理报告.ppt

*注入机制：在购并重组过程中，将形成的产权清晰的法人治理机制、独立自主的决策机制、面向市场的经营机制、优胜劣汰的用人机制、绩效挂钩的分配机制，系统地向被购并企业输出；注入资本：通过增资扩股等形式，改善资产结构，增加流动资金，从而显著增加企业的竞争活力；注入市场：注入市场渠道，使被购并企业能够依托的市场营销平台，用最短的时间迅速构建自身的营销网络，实现营销网络的资源共享；注入技术：推动被购并企业在发展自身技术力量的同时，与所拥有的研发平台加强对接与合作，并注重技术资源的共享，增强企业持续的技术后劲。总体上，的产业整合需要从四个方面展开工作基本战略发展战略经营战略职能战略*