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  • 2026-08-12 发布于广东
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深圳新零售全案设计公司亚空间:佳能量设计思路解析

从战马饮料到线下便利店,华彬集团正在下一盘“新零售”大棋。而佳能量的空间设计,藏着这套战略从“概念”到“场景”的关键落子

2025年,一家名为“佳能量”的便利店悄然出现在深圳街头。

它的背景不简单——华彬集团旗下能量饮料品牌“战马”的延伸布局。定位是面向年轻人的“能量加油站”,融合精酿啤酒、预制速食等品类,打造“便利+轻消费”复合场景。

华彬集团深陷与泰国天丝的商标纠纷,电商渠道大幅折损。控股“新一佳”超市后,华彬选择以“小超市”形态切入线下零售。战马佳能量便利店应运而生——立足深圳,面向全国的年轻化便利店品牌。

从战马饮料到佳能量便利店,华彬集团正在下一盘“新零售”大棋。

而佳能量的空间设计,正是这盘棋中最关键的一步落子。

一、佳能量的“三重复合需求”

作为战马品牌的线下延伸,佳能量的空间设计需要同时满足三个需求:

需求一:年轻化视觉。让Z世代愿意走进来。佳能量的品牌简介直指核心——“深圳年轻人的潮流补给站”。

需求二:复合型场景。既满足“快速购物”,又提供“轻社交停留”。门店售卖休闲食品、速食产品、生活日化等,同时设置休闲区。这家24小时营业的便利店,售卖饮品、零食和熟食。

需求三:品牌联动与连锁复制。与战马形成统一识别,同时具备连锁复制能力。目前已在深圳布局多家门店,并拓展至成都等城市。

二、便利店的空间困境:

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