分享人为失误造成的质量问题,如何整改?
业观察员工外观检验的观察作业的次序是否有策划并固化下来了也就是说员工检验零件外观时眼睛要看到哪几个面哪几个点工件翻转次序和眼睛的行走路径是否是固定的外观检验和生产操作是否能够在限定的节拍内完成常出现的外观缺陷是否张贴了质量警示卡提醒员工特别
产品质量出现问题,如果是人为操作失误,该如何去
开展分析整改呢?
例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错
发料等问题。
领导很不喜欢我们写‘操作失误、人员培训、质量意识
提升’等整改措施,可是又能怎么写呢?总不可能什么
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