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设计主管年度设计述职报告

202X年度，我作为集团用户体验中心设计主管，带领12人编制的设计团队（含UI交互组5人、品牌视觉组4人、动效创意组2人、设计运营专员1人），全年严格对齐公司“全域用户体验升级、赋能业务增量提效”的核心战略，以年初签订的绩效目标为核心牵引，全流程落地设计项目管控、体系搭建、团队提能、跨部门协同等各项工作，现将全年履职情况报告如下：

一、年度核心绩效指标完成情况

本年度我团队承接全集团ToC产品、ToB业务线、品牌营销线三大端口合计217项正式设计需求，其中S级战略项目23项、A级重点项目79项、B级常规需求115项，全部核心绩效指标超额完成年初设定目标：全年设计项目交