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数字化背景下组织敏捷性对商业模式创新的驱动机制：环境动态性的调节作用

摘要

数字化浪潮正以前所未有的强度重塑全球产业格局，企业普遍面临“不转型则衰退”的战略紧迫性。在此背景下，组织敏捷性与商业模式创新之间的内在关联成为学术与实践共同关注的焦点。本文围绕“组织敏捷性如何在数字化背景下驱动商业模式创新，以及环境动态性如何调节这一驱动过程”这一核心问题，系统展开理论解析与机制建构。本文首先梳理了数字化情境下组织敏捷性与商业模式创新的理论脉络，明确了感知敏捷性、捕获敏捷性与重构敏捷性三个核心维度，并将其与价值主张创新、价值创造创新、价值传递创新与价值获取创新等商业模式创新要素相衔接。在此基础上，本文深入剖析了敏捷能力驱动商业模式创新的主导作用路径与内在逻辑，识别出环境动态性作为关键边界条件所发挥的调节作用。研究发现，环境动态性不仅强化了敏捷能力对商业模式创新的正向驱动效应，亦可改变不同敏捷性维度的相对重要性。本文进一步构建了“敏捷能力—模式创新—环境调节”的整合性理论框架，提出了六项核心理论命题，系统阐释了驱动机制的主效应、中介传导与调节边界。最后，本文从管理实践与政策制定两个层面提炼了启示，并就研究局限与未来拓展方向进行了反思。全文以理论分析为主干，力求为数字化时代的商业模式创新研究提供系统化的理论支撑。

关键词：组织敏捷性；商业模式创新；环境动态性；数字化；驱动机制；