项目投资决策管理制度.docx

项目决策管理制度

目的

为规范海尔地产项目投资的日常工作，建立一套规范化的管理体制，提高项目投资决策的工作质量及效率，特制定本管理制度。

适用范围

本制度适用于海尔地产房地产项目立项投资决策。

术语和定义

无

职责

海尔地产

投资发展部：项目投资的主要发起和运作部门，负责房地产项目的信息收集、地块筛选。

项目发展工作小组：由集团财务管理部、法务内控部、战略技术部、海尔Capital和海尔地产投资发展部、市场营销部、资金运营部、工程管理部、规划设计部、下属公司委派的人员共同组成，组长由投资发展部第一负责人担任或委派，负责领导具体工作。项目发展工作小组负责项目建议书编写、可行性研究报告编写和项目