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项目经理计划完成绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目计划与执行

项目计划完整性

30%

10

1.计划是否包含所有必要里程碑；2.计划是否明确所有项目活动；3.计划是否合理分配资源。

项目计划与执行

风险评估与应对措施

30%

10

1.风险识别的全面性；2.应对措施的合理性；3.风险应对计划的更新频率。

项目计划与执行

进度控制

30%

10

1.项目进度是否按计划进行；2.对进度偏差的识别与纠正；3.进度报告的及时性。

项目计划与执行

资源管理

30%

10

1.资源分配的合理性；2.对资源使用的监控；3.资源调整的及时性。

项目计划与执行

沟通协调

30%

10

1.沟通渠道的畅通性；2.沟通内容的明确性；3.团队协调的效率。

项目质量管理

质量标准符合度

25%

10

1.项目成果是否符合质量标准；2.对质量问题的识别与解决；3.质量控制流程的有效性。

项目质量管理

客户满意度

25%

10

1.客户反馈的正面程度；2.客户对项目成果的认可度；3.客户满意度调查结果。

项目质量管理

问题解决能力

25%

10

1.问题的识别与分类；2.解决方案的有效性；3.问题解决后的效果。