护理人员岗位工作标准.docxVIP

第二篇护理人员岗位工作标准

第一章护理治理岗位工作标准

一、护理行政岗位工作标准

1．护理部主任工作标准

时刻

工作流程

评价标准

7:45～8:00

2．扫瞄医院的工作网站，做好参加医院中层干部以上人员晨会前的预备

着装符合要求：衣帽整洁，淡妆上岗

及时了解医院的工作安排和精神，对科室反响的意见做到及时反响

8:00～8:20

参加晨会，重点汇报：夜班值班人员汇报值班情况，前一天全院的工作量，各职能部门收集到临床一线的意见和建议

及时反响临床一线发现的咨询题，对护理工作取得成绩和缺乏及时向科室反响并制定整改措施

8:20～8:40

阅读医院的最新文件，新闻，星期一安排本周的工作重点

对护理有关的文件及精神，及时贯彻执行：本周重点方案合理，落实到位

8:40～9:00

按照科务会方案安排好工作，依据科室的工作量，合理调配护理人员

方案合理，指令清楚，调配及时，落实到位

9:00～12:00

有方案的深进临床一线进行访视。访视的内容：督导并检查护理质量；访视科室上报的危重患者；征求患者、陪护及科主任、护士长、医护人员对护理工作的意见和建议；有重点的方式危重患者及开展新业务，新技术，有特不治疗和护理患者的科室

访视及时有效，对存在的咨询题及时制定整改措施。合理使用和调配护理人力资源。护理人员按护理程序工作，护理措施落实到位

一三:30～17:30

有方案的接待来访人员和护士长

参加院内