急诊科急救物资库存盘点季度汇报.pptxVIP

季度汇报急诊科急救物资库存盘点季度汇报库存准确率·效期管控·设备完好率·智能升级汇报人急诊科日期2026年08月11日

汇报导览01盘点概览季度盘点范围、方法与总体执行情况02库存分析核心KPI数据深度剖析库存健康度03分类管控ABC分类管理下的物资结构与重点物资状态04设备保障急救设备完好率与维护保养执行情况05问题改进异常清单汇总与下季度针对性整改计划

CHAPTER盘点概览摸清家底，心中有数全面梳理急救物资，确保账实相符、随时可用。01

盘点范围覆盖全科急救物资3天2026.7.28-7.30盘点时间5个抢救室·留观室·处置室·清创缝合室·治疗室覆盖区域4大类急救药品·急救器械·一次性耗材·应急设备物资品类328品种186.5万元盘点规模全面覆盖、不留死角，确保每一件急救物资都纳入盘点范围

盘点流程严格遵循SOP标准①初盘专职护士按区域逐项清点，核对名称、数量、批号、有效期记录差异项②复盘护士长+药剂科联合交叉核对，重点复核差异项及近效期物资验证修正③终盘科室负责人审核确认，差异项注明原因并签字归档闭环归档本次盘点严格执行三步闭环流程，层层把关确保账实相符双人双签、交叉复核，确保盘点数据真实可靠

盘点执行情况总体良好12人投入人力96小时总耗时100%完成率6人护士2人药剂科2人设备科2人管理+记录全员参与、高效协同，盘点工作与日常急救两不误

盘点差异总体可