电信工程师项目开发KPI考核表.docxVIP

电信工程师项目开发KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

代码质量

1.代码结构清晰，易于维护；2.代码复用率高，无冗余；3.代码运行效率高，无性能瓶颈。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术难题解决能力

1.及时解决项目中遇到的技术问题；2.解决问题方法创新，具有前瞻性；3.遇到复杂问题时能提供有效解决方案。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档编写能力

1.文档结构完整，逻辑清晰；2.文档内容详实，无遗漏；3.文档格式规范，易于阅读。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术学习与更新能力

1.定期学习新技术，并掌握相关技能；2.将新技术成功应用于项目中；3.能为团队提供技术培训。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术支持与协作

1.积极响应团队成员的技术支持请求；2.协作过程中能提出建设性意见；3.在团队中起到积极的沟通与协调作用。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目进度与质量（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目计划执行，无延误；2.预测项目进度准确，及时调整计划；3.对项目风险有充分评估，并采取措施降低风险。

10

上级主管

主管的感受/记录

项目进度与质量（25%）

项目质量管理

1.