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生产效率与成本控制关键指标考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

生产效率（30%）

生产周期缩短

评估生产流程优化程度，包括生产时间减少、生产效率提升等。

7

生产效率（30%）

设备利用率

评估生产设备的使用效率，包括设备故障率、停机时间等。

6

生产效率（30%）

人均产量

评估员工的工作效率，包括个人产出与团队产出的比例。

6

生产效率（30%）

生产计划完成率

评估生产计划的执行情况，包括订单按时完成率、产能利用率等。

5

生产效率（30%）

产品良品率

评估产品质量控制水平，包括不良品率、返工率等。

6

成本控制（25%）

材料成本降低

评估材料采购与使用的成本控制情况，包括采购价格、库存管理等。

5

成本控制（25%）

能源消耗降低

评估生产过程中的能源消耗控制情况，包括节能减排措施的实施效果。

5

成本控制（25%）

人工成本控制

评估人工成本的控制情况，包括工资福利、人员招聘等。

5

成本控制（25%）

制造费用控制

评估制造过程中的费用控制情况，包括折旧、维修等。

5

成本控制（25%）

库存成本降低

评估库存管理的成本控制情况，包括库存周转率、库存损耗等。

5

质量与安全（20%）

质量事故率

评估生产过程中的质量事故发生情况，包括故障率、投诉率