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在合规管理工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开这次合规管理工作会议，主要任务是深入学习贯彻上级关于合规管理的最新指示精神，全面总结过去一段时间我们在合规管理方面取得的成绩与不足，分析当前面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点工作进行部署。合规是企业行稳致远的基石，是不可逾越的红线和底线。希望通过今天的会议，大家能够进一步统一思想、提高认识、明确任务、压实责任，共同推动我们企业的合规管理工作再上新台阶。

一、肯定成绩，正视不足，清醒认识当前合规管理工作的基本态势

过去一段时间，在全体同仁的共同努力下，我们的合规管理工作取得了一定进展。制度体系逐步健全，相继出台和修订了一批重要的合规管理制度，初步构建了覆盖主要业务领域的合规管理框架；风险防控意识有所提升，通过常态化的合规培训和宣传，员工的合规理念正在逐步树立；一些历史遗留的合规风险点得到了有效处置，为企业避免了潜在的损失。这些成绩的取得，离不开各部门的辛勤付出和各位同事的积极参与。

但是，在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中存在的问题和薄弱环节，切不可盲目乐观。一是思想认识仍有差距。部分同志对合规管理的极端重要性认识不到位，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，将合规视为额外负担，未能真正将合规要求内化于心、外化于行。二是制度执行不够严格。有的制度规定停留在纸面上，“挂在墙上、落在地上”的情况时有发生，制度的刚