基层慢病管理良性激励模式构建方案-简版.docx

基层慢病管理良性激励模式构建方案

破解做多做少一个样困局

考核体系·绩效分配·精神激励·流程减负

2026年08月

基层慢病管理良性激励模式构建方案

第一章调研概述

一、调研背景

二、调研范围

三、核心发现

四、调研方法

第二章现状速览与核心问题清单

一、关键数据速览

二、核心问题清单

第三章问题聚焦：做多做少无差别的四重根源

一、考核标尺单一——只能量有没有做，不能判做得好不好

二、激励分配平均化——干好干坏差距微弱

三、精神价值缺位——职业获得感缺失

四、权责不清——额外负荷缺少补偿

第四章措施方案：良性激励模式四维落地

一、重构考核体系：从以数量论英雄转向以成效为导向

二、优化绩效分配机制：拉开合理差距，杜绝平均主义

三、软硬激励结合：补齐精神认同与成长通道

四、配套流程减负：激励不能建立在无限加压之上

第五章三轮验证摘要

一、数据交叉验证

二、逻辑闭环验证

三、落地可行性验证

第六章总结与下一步

一、核心结论

二、行动优先级

三、即插即用清单汇总

四、风险提示

基层慢病管理良性激励模式构建方案

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第一章调研概述

一、调研背景

在基层医疗机构、全科门诊推进慢病管理时，普遍存在做多做少一个样，做好做坏一个样的困局。认真跟进患者