国际化营战略类型.pdfVIP

第章战略选择

第36讲际化经营的战略类

：际化经的战略类（★★★）

（一）国际战略

1.定义：国际战略是指企业将其具价的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。

【深入浅出】东道国生产销售（“全球协作”的程度低）产品（“本土独立性和适应能力”的

程度低），比如A国彩电生产企业在东道国C国生产与A国国内一样的彩电，并在东道国C国销售。

2.适用条件：企业的特殊竞争力如果在国外市场上拥有竞争优势，而且在该市场上降低成本的较

小时，企业采取国际战略是非常合理的。

（二）多国本土化战略

1.与战略的对比

（1）不同点：根据不同国家的不同市场，更能满足当地市场需要的产品和服务。

（2）相同点：将自己国家所开发出的产品和技能转移到国外市场，而且在重要的国家市场上从事生

产经营活动。

【深入浅出】东道国生产销售（“全球协作”的程度低）个化产品（“本土独立性和适应能力”的

程度高），比如A国彩电生产企业在东道国C国生产完全符合当地消费者习惯和喜好的彩电，并在东道国销

售。

2.适用条件：当地市场强烈要求根据