人事部岗位职责管理手册.docxVIP

部门职能

人力资源地开发、储躲，以满足公司的开展需求

人员聘请、培训、绩效考核、奖惩、任免

岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定

企业文化建设，编辑出版?大中视野?

人事档案治理

人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编

岗

位

职

责

第二章岗位职责

经理：

制定人力资源开展；

薪酬设计；

岗位编制治理；

定期组织绩效考核；

劳动合同、上岗责任书的签订；

制定培训方案并组织实施；

福利制度的；

业务流程及规章制度的设计、革新，手册修改完善。

上级：总经理

下级：副经理、文员、聘请主管、档案主管、培训主管、薪酬主管、组织机构主管

副经理：

经理不在时，全权负责本部门工作；

协助经理作好日常工作。

上级：经理

下级：文员、聘请主管、档案主管、培训方案主管、培训实施主管、薪酬主管、组织机构主管

文员〔兼〕：

文件的起草、打印、发放、整理、存档；

固定资产治理；

其它日常事务性工作。

上级：经理、主管

下级：无

人员调配主管：

聘请方案执行〔含拟录用人员外调〕；

人员调配；

人才储躲库治理。

上级：经理

下级：无

档案主管：

人事档案治理；

人力资源治理软件的使用、维护；

劳动合同、上岗责任书存档。

上级：经理

下级：档案员

培训主管：

培训工作、方案〔含费用预算〕、实施方案及教材的收集、编撰的制定；

各类培训考试题目的征集、编辑、汇总与分析；

试用期职员转正考试的