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  • 2026-08-13 发布于浙江
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战略规划流程

部门发展战宁波本(事业部)总经理营销副发展战董事长董事会

略中心部、营子公司,总略委员

销总部营销总会

部下属

步骤机

收集行收集提供资提供资

业、市料料

场、政

策、内

部资源

信息

行业、研究

市场、

政策、

内部资

源状况

研究

集团发组织参与参与参与参与参与

展规划

研讨

集团发拟订审核审议审定批准

展规划

集团发下发接收、接收、

展规划执行执行

下发

集团下汇总拟订

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