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2026年战略目标规划工作计划

一、前言/工作背景

2023—2025年三年发展周期内，各内设单元累计完成既定核心任务127项，综合任务年均完成率92.7%，核心指标年均达标率88.3%，服务对象满意度从2023年的82.1分提升至2025年的89.4分，整体运行效能稳中有升，人才队伍规模、硬件支撑条件、制度体系框架基本满足发展需求。但对照所在领域第一梯队标准、服务对象核心期盼，当前仍存在四方面突出短板：一是核心产出质效匹配度不足，高附加值成果（即形成长效机制、产生超额价值、获得市级及以上表彰/认定的成果）占比仅21.6%，较同层级标杆单位低12.4个百分点，部分工作存在“重流程留痕、轻实际成