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班组安全管理怎么做：安全活动+KYT危险预知训练

班组是安全的“最后一公里”。两个抓手最实用：规范安全活动、导入KYT。

一、安全活动“三固定”

要素

通用做法

固定频次

每周一次安全活动，班前会每日

固定内容

学案例、查隐患、考一题、提建议

固定记录

签到+内容+照片，留痕可查

二、KYT危险预知训练四步法

1.找危险（把握现状）：看图/看现场，列出全部危险。

2.排重点（追究本质）：圈出最关键的危险（红笔标）。

3.定对策（确立对策）：针对重点危险定“怎么做”。

4.做承诺（设定目标）：全员喊出口号并签字。

例：班前看一张“违章图”，每人提一条危险，班长归纳三条对策，全员复述。

三、班组长“五必做”

-班前必讲风险、班中必查违章、班后必评安全；

-每周必开安全活动、每月必评隐患之星。

四、落地提示

-KYT不求长，每日5分钟、一张图足矣。

-把员工提的隐患建议纳入“举报奖励”，形成正循环。

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*作者：一线安全管理从业者。专注企业安全管理实操方法分享，通用经验分享，不涉及任何企业具体涉密信息。*