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南湖医院康复科绩效工资考核分配方案

一、总则

（一）目的与依据

为进一步激发南湖医院康复科全体医护人员的工作积极性、主动性与创造性，提升医疗服务质量、工作效率及患者满意度，建立科学、合理、公平、公正的绩效评价与分配机制，根据国家相关政策及医院绩效管理总体要求，结合康复科工作特点，特制定本方案。

（二）基本原则

1.多劳多得，优绩优酬：以工作数量、质量、技术难度、风险程度及服务效果为主要衡量标准，体现付出与回报的匹配。

2.公平公正，公开透明：考核过程与结果力求客观公正，分配办法公开，接受科室人员监督。

3.激励导向，持续改进：鼓励钻研业务、提升技能、优化服务，促进科室整体医疗水平和管理效能的不断提升。

4.兼顾效率与公平：在强调效率的同时，适当考虑岗位差异和团队协作，确保科室和谐稳定发展。

5.可持续发展：绩效分配应与科室发展目标相契合，有利于科室资源的优化配置和长远发展。

（三）适用范围

本方案适用于南湖医院康复科所有在编在岗及合同制医护人员（具体岗位范围可根据科室实际情况明确）。

二、组织领导

（一）绩效考核工作小组

成立康复科绩效工资考核分配工作小组（以下简称“考核小组”）。由科主任任组长，护士长任副组长，成员包括骨干医师、治疗师、护士代表等。考核小组负责方案的制定、修订、组织实施、监督检查及异议处理。

（二）职责分工

1.考核小组：负责审定绩效分配方