原创力文档学校教学楼施工项目管理方案
个分项工程施工前技术负责人向施工班组进行技术交底明确施工工艺质量标准安全注意事项三物资保障与可靠供应商合作选择具有良好信誉的供应商如XX建材公司XX机械租赁公司确保材料设备供应及时物资管理建立材料库存台账定期检查库存情况如每周次避免缺货对贵
（一）项目经理职责
全面负责项目管理工作，协调建设单位、设计单位、监理单位
及施工队伍关系；制定项目管理目标及计划，监督目标落实；审批
重要文件（如施工组织设计、专项方案）；负责项目资金、人员、
物资的统筹安排。
学校教学楼施工项目管理方案
个分项工程施工前技术负责人向施工班组进行技术交底明确施工工艺质量标准安全注意事项三物资保障与可靠供应商合作选择具有良好信誉的供应商如XX建材公司XX机械租赁公司确保材料设备供应及时物资管理建立材料库存台账定期检查库存情况如每周次避免缺货对贵
（一）项目经理职责
全面负责项目管理工作，协调建设单位、设计单位、监理单位
及施工队伍关系；制定项目管理目标及计划，监督目标落实；审批
重要文件（如施工组织设计、专项方案）；负责项目资金、人员、
物资的统筹安排。
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