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建筑行业成本部会计工程造价管理手册（执行版）

第1章总则

1.1目的

建筑项目成本构成复杂，涉及材料采购、人工费用、机械使用、管理成本等数十个细项，且变动性大。若缺乏系统化管理，成本数据易出现偏差，直接影响项目盈利能力。本手册旨在建立一套标准化成本核算与造价管理体系，确保从投标阶段到竣工结算的全过程成本数据准确、完整。通过量化分析，为管理层提供决策依据，同时减少因信息不对称导致的合同纠纷或成本超支风险。例如，某大型项目因未细化分部分项成本，最终结算偏差达12%，本手册可将其控制在3%以内。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有涉及工程造价管理的业务单元，包括但不限于：

-投标成本部：负责前期预算编制、竞品成本分析，需参照行业平均价（如2023年混凝土C30全国平均价约500元/立方米）制定报价策略；

-成本核算组：承担施工过程中成本数据的归集与审核，需建立材料消耗台账，如钢筋损耗率控制在3%-5%以内；

-结算审核岗：负责竣工后工程量核对与索赔处理，需依据合同条款（如固定总价合同、可调价合同）区分调整范围；

-分包成本管理：对分包单位结算进行复核，参考类似项目案例（如某厂房钢结构分包结算审计中，发现材料单价偏离市场价8%的案例需重点标注）。

不适用于行政、研发等非项目直接相关的成本核算。

1.3依据

工程造价管理需遵循