某养殖有限公司商业计划书.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.57万字
  • 约 37页
  • 2026-08-13 发布于北京
  • 举报

名目

第一局部概述

第二局部公司

第三局部肉牛饲养与深加工

第四局部市场分析

第五局部品牌竞争策略

竞争策略

第六局部企业组织与治理

第七局部风险及对策

第八局部财务评价

第九局部附录

第一局部概述

1、三大养殖带已形成,规模经济有待提高

近几年在改革开放大潮推动下,牛及牛产业产品异军突起,不断从国外引进牛羊优良品种,使中国肉牛生产出现规模不断扩大,技术含量逐年提高,在中国形成了华南、华中和东北三大肉牛养殖带,肉牛的集约化,密集型组织形成逐步完善但目前许多的依旧以千家万户为主的小规模群体生产方式经营,而大规模产出化组织形式尚未形成,特别难与国际大市场对接。

2、首例美国疯牛病出现,美国牛肉遭封杀!!!

首例美国疯牛病的出现,引起各国牛肉需求商和采购商的热切关注。许多牛肉产业界人士认为这必将给非疫区的业者更多时机。美国牛肉是我国最要紧的进口牛肉,广东省那么是全国最大的牛肉进口地。据海关最新统计,2003年1月11月,广东进口牛肉类产品的也在2万吨左右。而这些美国牛肉已在往年12月25日被禁止进进中国等市场。市场人士分析,美国牛及其制品遭到封杀可能使期丧失巨大的国内外市场。现在,按照程序,美国牛肉将和欧洲、加拿大、日本牛肉一起被阻隔在许多国家门外,直到这些国家疫区警告解除为止。美国牛肉退出后,其他牛肉需求国的产品将特别快填补其退出的市场,如美国后面的加拿大、澳大利亚、新西兰等,同时中国

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档