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- 2026-08-13 发布于江苏
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KPI绩效考评表商业地产部门
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
业绩达成
30%
销售额达成率
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
业绩达成
30%
新客户获取数量
根据实际新增客户数量与年度计划数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
业绩达成
30%
项目签约率
根据实际签约项目数量与年度计划数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
业绩达成
30%
租金收入达成率
根据实际租金收入与年度租金收入目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
10
业绩达成
30%
成本控制率
根据实际成本与年度预算的比率进行评分,比率越低得分越高。
10
团队协作
20%
团队协作能力
根据团队成员的评价和部门领导的反馈进行评分,评价越高得分越高。
5
团队协作
20%
跨部门协作
根据跨部门项目完成情况和同事评价进行评分,评价越高得分越高。
5
团队协作
20%
团队建设活动参与度
根据参与团队建设活动的次数和活动表现进行评分,次数越多、表现越好得分越高。
5
团队协作
20%
知识分享
根据分享知识的质量和频率进行评分,质量高、频率高得分越高。
5
团队协作
20%
团队贡献度
根据个人对团队目标的贡献程度进行评分,贡献越大得分越高。
5
客户关系
25%
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
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