混凝土采购组织供应、运输、安装、售后服务方案.docx

混凝土采购组织供应、运输、安装、售后服务方案

一、采购组织供应方案

（一）专项组织架构设置

针对项目混凝土全流程服务，设立专属采购供应专项工作组，明确权责划分实现闭环管理：1.采购供应项目经理：全面负责甲方对接、资源调度、内外协调，对供应质量、时效、成本负总责，要求具备5年以上大型项目混凝土供应管理经验，全程驻场；2.计划协调岗：负责对接施工单位收集需求计划，同步至搅拌站、运输班组、现场作业组，每日核对需求偏差调整供应计划；3.质量检验岗：负责原材料入场检验、混凝土出场检验、现场质量抽检，所有检测数据留存归档，对混凝土质量负直接管控责任；4.成本管控岗：负责方量核对、结算办理、价格动态调整，按