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教育机构教务处负责人绩效考评表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

教学管理与课程规划（30%）

30%

根据课程内容质量、教学设计创新性、课程实施效果进行评分，分值为10分。

10

教学管理与课程规划（30%）

30%

根据课程安排的及时性、执行情况及资源调配能力进行评分，分值为10分。

10

教学管理与课程规划（30%）

30%

根据资源使用效率、协调能力及突发情况处理能力进行评分，分值为10分。

10

教学管理与课程规划（30%）

30%

根据反馈收集量、分析深度及改进措施的有效性进行评分，分值为10分。

10

教学管理与课程规划（30%）

30%

根据教学成果的影响力、认可度及实际效果进行评分，分值为10分。

10

团队管理与协作（25%）

25%

根据培训计划制定、执行效果及团队发展成果进行评分，分值为10分。

10

团队管理与协作（25%）

25%

根据沟通效率、协作成果及问题解决能力进行评分，分值为10分。

10

团队管理与协作（25%）

25%

根据反馈频率、认可方式及团队士气提升进行评分，分值为10分。

10

团队管理与协作（25%）